【摘要】全球汽車行業(yè)面臨百年來的大洗牌,可以預(yù)見,在政策支持下,中國汽車產(chǎn)業(yè)將圍繞產(chǎn)品、銷售、物流和服務(wù)四個業(yè)態(tài),發(fā)生翻天覆地的變革與創(chuàng)新。汽車整車物流供應(yīng)鏈,萬億級別的大市場,將不可避免的分化、發(fā)酵、重構(gòu)。步甲運(yùn)車,作為一個汽車整車物流的創(chuàng)新平臺,是如何面向未來的汽車消費(fèi)場景的?做出了哪些改變?
未來:汽車消費(fèi)場景變化和產(chǎn)業(yè)變革
20年前,人們購買彩電、冰箱等“大號家電”,都得到賣場或品牌店精挑細(xì)選,親身感受和接觸,才會掏錢購買。20年后的今天,人們購買這類家電,更多的則是在網(wǎng)上了解產(chǎn)品,打聽一下口碑,然后在線購買,等著送貨上門即可。
家電行業(yè)的變革歷史,或?qū)⒃谄囆袠I(yè)重演。
隨著造車新勢力的崛起,新能源汽車正以前所未有的擴(kuò)張速度攻城略地,搶占著傳統(tǒng)車企的市場份額。
從售后服務(wù)來看,有別于傳統(tǒng)燃油車,新能源汽車沒有發(fā)動機(jī)、變速箱這些需要頻繁保養(yǎng)的內(nèi)燃系統(tǒng),在售后進(jìn)店保養(yǎng)周期相對長,后期使用成本低,這將給占據(jù)整體營收40%~50%的4S店售后服務(wù)帶來災(zāi)難性的影響,使重資產(chǎn)、重服務(wù)、高成本的4S店服務(wù)模式難以為繼逐漸萎縮,代之以成本更輕、更靈活的社區(qū)服務(wù)模式。
從銷售模式上看,以特斯拉為代表,新能源汽車正在改變汽車銷售線下為主線上為輔的傳統(tǒng)代銷模式,形成線上為主的扁平化電商直銷模式。這一模式將渠道徹底扁平化,將傳統(tǒng)的B2B2C的主機(jī)廠-4S店-客戶的銷售模式,變革為B2C的電商平臺-客戶的銷售模式,形成汽車的新零售時代。
上游銷售模式的變革,對于汽車整車物流的改變將會是巨大的。傳統(tǒng)的B2B2C銷售模式下的主機(jī)廠到4S店的物流,是一種B2B的物流模式,基本由廠商物流或經(jīng)由主機(jī)廠招標(biāo)的第三方物流所壟斷,因為車源與運(yùn)力資源天然存在著不匹配,所以在缺乏大數(shù)據(jù)平臺的時代背景下,行業(yè)就自然形成了層層分包的動態(tài)調(diào)整模式。而未來的B2C銷售模式,車源散亂、路線分散、需求淡旺季相差懸殊,傳統(tǒng)物流企業(yè)路線單一、運(yùn)力不足、層層分包、服務(wù)匱乏的服務(wù)模式,已經(jīng)難以滿足這一銷售模式的物流需求。
正如傳統(tǒng)的郵局,難以滿足電商行業(yè)高速發(fā)展的需求,而形成了四通一達(dá);那么,在未來汽車B2C直銷模式的滾滾浪潮下,汽車整車物流行業(yè)將會做出哪些改變呢?
改變一:物流大數(shù)據(jù)平臺將成為核心
在傳統(tǒng)的“汽車主機(jī)廠-4S店”物流時代,物流企業(yè)的核心競爭力在于運(yùn)輸能力的掌控。誰掌控的運(yùn)輸車輛多,誰就能接到更多主機(jī)廠的物流訂單,反過來說,誰能接到更多主機(jī)廠的訂單,誰就能掌控更多的運(yùn)輸車輛。兩個因素相輔相成,共同促進(jìn)了行業(yè)資源向巨頭集中的趨勢。在這個時代,依靠各自背后的主機(jī)廠,形成了上汽安吉物流、一汽物流、長安民生和長久物流等物流巨頭。
而企業(yè)掌控的運(yùn)輸車輛,分為自有車輛和外協(xié)社會車輛。當(dāng)自有車輛難以滿足需求的時候,那么層層分包給外協(xié)車輛就變成了常態(tài)。
而層層分包的模式,不可避免的帶來諸多的問題。層層分包帶來價格的層層盤剝,轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致行業(yè)信息不透明,服務(wù)質(zhì)量缺失,糾紛頻發(fā),訴訟量大等等,最終形成黃牛盛行、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)狀。
而二手車行業(yè)的快速發(fā)展,給這個行業(yè)帶來了一些改變。
優(yōu)信、人人、瓜子等二手車平臺如火如荼的幾年,極大地促進(jìn)了汽車整車“散貨物流”的發(fā)展。因為車源散亂、路線分散、淡旺季需求變化大、難以計劃、利潤薄等特點,傳統(tǒng)的物流巨頭難以切入,以致市場快速崛起了一些散貨物流企業(yè),這些企業(yè)通過在各地二手車市場和電商平臺接單,將全國路線進(jìn)行整合,形成了一定的規(guī)模。但因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)工具和大數(shù)據(jù)平臺,這些物流企業(yè)難以發(fā)生質(zhì)變。
而快速崛起的造車新勢力,沒有4S店,銷售模式為B2C的直銷模式,也沒有自建的物流體系,在物流模式上沒有選擇,只能選擇傳統(tǒng)主機(jī)廠的物流模式,但其本質(zhì)的屬性決定了,其與傳統(tǒng)的物流模式間存在深刻的矛盾,如運(yùn)輸過程不可監(jiān)控、延時率高、終端交付質(zhì)量差等等,而造車新勢力所看重的車貨匹配能力、物流成本、數(shù)據(jù)實時化、終端服務(wù)能力等等,傳統(tǒng)的物流模式無法具備。
未來的汽車整車物流,必將隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展而進(jìn)一步演化,屆時,平臺系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)的能力將成為核心能力,便捷的需求發(fā)布、高效的車貨匹配、實時的物流信息和優(yōu)質(zhì)的終端服務(wù),這些平臺的能力,將成為未來物流大整合的質(zhì)變基礎(chǔ)。
改變二、終端服務(wù)能力將成致勝法寶
如同京東的發(fā)展離不開京東自建倉,京東通過自建倉儲,大大提升京東物流效率,從而極大地提升了京東的用戶體驗,為京東品牌的建立,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
具體到即將來臨的物流平臺時代,如果說平臺能力是物流企業(yè)殺出重圍的長板的話,那么,終端的服務(wù)能力,將是木桶理論中決定企業(yè)規(guī)模的最短板。
在即將過去的汽車B2B2C的代銷時代,物流承擔(dān)的主要角色,就是“搬運(yùn)工”角色,把汽車作為商品,從A地搬到B地即可。物流過程中服務(wù)質(zhì)量并不重要,只需要根據(jù)廠商的指令完成工作即可。
而在未來的汽車B2C的直銷時代,物流承擔(dān)的角色,變成了“連接者”,即把主機(jī)廠的產(chǎn)品和服務(wù),通過線上平臺和線下終端,與消費(fèi)者連接在一起。物流是服務(wù)的延伸,也是企業(yè)面對消費(fèi)者的重要通道。
物流將回歸本質(zhì),其服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力將是其生存與發(fā)展的根本。而物流企業(yè)服務(wù)能力的形成,離不開服務(wù)終端的承載。
步甲運(yùn)車,如何提升汽車物流效率和服務(wù)質(zhì)量?
步甲運(yùn)車,由汽車物流行業(yè)從業(yè)超過20年的資深人士創(chuàng)辦,團(tuán)隊合伙人來自騰訊早期高管和國內(nèi)著名物聯(lián)網(wǎng)上市公司,形成跨界汽車整車物流、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的合伙人團(tuán)隊,在行業(yè)資源、運(yùn)營經(jīng)驗、戰(zhàn)略前瞻性、管理能力和技術(shù)創(chuàng)新等方面均具有強(qiáng)大的優(yōu)勢。
步甲運(yùn)車聚焦于汽車整車物流,致力于提升行業(yè)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為此,給自己設(shè)立了三條紅線:“不賣一臺汽車,不買一輛板車,不放一筆貸款”,這“三不”原則,清晰界定了步甲運(yùn)車的戰(zhàn)略邊界。
如何提升汽車物流效率?
根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,當(dāng)前中國公路運(yùn)輸?shù)目振偮蕿?7%,而美國為9%。形成如此之高空駛率的核心原因,就在于當(dāng)前,物流企業(yè)的信息化程度普遍偏弱,仍然依靠人工去進(jìn)行車貨匹配以及運(yùn)輸調(diào)度。所以步甲運(yùn)車首要的目標(biāo)是利用互聯(lián)網(wǎng)眾包模式,解決行業(yè)信息不對稱問題,將集貨、車貨匹配和智能調(diào)度、在途管理、倉儲管理集納到一個平臺之上,形成集訂單管理(OMS)、運(yùn)輸管理(TMS)、倉儲管理(WMS)、結(jié)算管理(SMS)為一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
在此基礎(chǔ)上,步甲運(yùn)車通過自身的大數(shù)據(jù)能力,利用在各地的5S庫,在流量集中的線路開辟庫到庫的“專線”,并通過各地5S庫,整合本地零散運(yùn)力,開辟庫到門的“專車”,對末端配送進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。通過線上系統(tǒng)和線下5S庫的結(jié)合,改變傳統(tǒng)“門到門”的低效率物流模式,而形成物流全流程電子化、智能化的高效物流模式,從而大大提升汽車物流效率。
另外,步甲運(yùn)車以5S庫為戰(zhàn)略依托,除了整合本地零散運(yùn)力之外,還可以連接客戶所需的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),如供應(yīng)鏈金融、車輛上牌等等,真正將物流變成“連接者”,實現(xiàn)真正意義上的物流服務(wù)的延伸。
步甲運(yùn)車小程序、司機(jī)端小程序于2020年12月底開始灰度外測以來,得到了諸多行業(yè)客戶和承運(yùn)商的普遍認(rèn)同,經(jīng)過不斷的優(yōu)化和改進(jìn),正式版于2021年3月22日上線。
這是汽車整車物流行業(yè)的小小一步,但這小小的一步,未來,或許會成為汽車整車物流行業(yè)新時代的開端。