4月16-18日,由高盛主辦的首屆“筑夢+變革|高盛創(chuàng)新亞洲峰會”(Builders+ Innovators Summit)在浙江寧波舉行,作為世界級的頂級峰會,匯聚了近百位來自各行各業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)驗豐富的商業(yè)權(quán)威思想領袖,圍繞建設顛覆行業(yè)的創(chuàng)新持久型公司進行討論,支持和協(xié)助新興企業(yè)領軍人物業(yè)務的不斷發(fā)展。
頂級峰會首次登陸亞洲 白如冰應邀出席并獲大獎
據(jù)悉,筑夢+變革 | 高盛創(chuàng)新峰會創(chuàng)始于2012年,是高盛在美國舉辦的最成功的投資銀行盛會之一,如今已成為投行界的一大盛事,今年峰會首次登陸亞洲。
高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊、普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO梅志明、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行副主席蔡崇信、路威酩軒(LVMH)集團大中華區(qū)總裁吳越、滴滴出行總裁柳青等亞洲知名企業(yè)領軍者紛紛到場。駒馬集團創(chuàng)始人&CEO白如冰受邀出席,并榮獲2019年“亞洲最具顛覆力創(chuàng)業(yè)家”殊榮。
如今,物流產(chǎn)業(yè)正處在新一波浪潮之下,白如冰作為城配行業(yè)引領者,在此次峰會中頗受關(guān)注。作為16年的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,突出重圍,帶領了物流行業(yè)中最具多元化的優(yōu)秀團隊,多次開創(chuàng)了城市物流的先河。從“物流+卡車”的跨界創(chuàng)新到改變司機從業(yè)模式,從傳統(tǒng)物流生意到產(chǎn)融帶動創(chuàng)業(yè)的迭代,創(chuàng)業(yè)團隊到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級……很多人都好奇,駒馬的快速成長、對行業(yè)的積極影響、三年融資7輪,白如冰是怎么實現(xiàn)的 ?用“投資人的格局”看待自己和行業(yè),用生意人的“接地氣”去實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績,成就了今天這位“亞洲最具顛覆力”的企業(yè)家。
白如冰:創(chuàng)業(yè)之路要“求變”更要學會“剎車”
創(chuàng)業(yè)多年來,白如冰一直在不斷成長和蛻變。在他看來,如果按照規(guī)定好規(guī)則路線循規(guī)蹈矩往前走,要么走得太慢,要么就成為眾多創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,最終碌碌無為。因此,從傳統(tǒng)商人到城配創(chuàng)業(yè)者,再到如今的造車破局者,白如冰始終圍繞著自己的“求變”基因做事情。
*駒馬集團創(chuàng)始人&CEO 白如冰
從他的身上我們看到了一個成功的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)質(zhì)屬性,敢于嘗‘新’、順應大勢、戰(zhàn)略決策果斷,把握市場的脈搏快速成長,這種基因也被完美滲透到了駒馬整個企業(yè)風格。今天的駒馬在白如冰帶領下已發(fā)展成為自有運力全國覆蓋的城配運營商,備受資本青睞,客戶以及團隊信任。
在其多年的創(chuàng)業(yè)伙伴,駒馬集團聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁陳黎女士看來:“小白就像一個 ‘社會大學’的博士,有著對社會和行業(yè)、人性敏銳的洞察和理解,對公司自身的快速自省力和判斷力,花最多的時間去看、去想,用最簡單的方式去做。在創(chuàng)業(yè)道路上,他順著自己獨有的邏輯,在不同階段果斷作出正確的決策布局。”
在2019年初,正當駒馬剛剛完成了一輪漂亮的巨額融資,不走常規(guī)路的白總又拋出了 “創(chuàng)業(yè)路上學會踩剎車”的觀點?!盀槭裁匆葎x車,一個對路感和車感極強的賽車手跑到巔峰成績時,剎車的作用是為了讓這臺賽車在賽車場更安全的快跑,這個就是今年駒馬要做的事?!?/p>
在今年,我們更多看到了白如冰帶領著駒馬踏實地,不斷提升服務品質(zhì)抓業(yè)務重運營、重科技。對產(chǎn)品及服務模式的精細化運營升級,對系統(tǒng)的完善與創(chuàng)新,對數(shù)據(jù)智能化驅(qū)動力的滲透與強化,以及圍繞城配、新能源、造車等產(chǎn)業(yè)協(xié)同繼續(xù)布局,通過扎實打造的內(nèi)功和外力,不斷提升競爭優(yōu)勢?!懊鎸θf億市場,駒馬還有很大的提升空間,不但要持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)公司‘狼性精神’,更要踏踏實實夯實修煉‘內(nèi)功’,創(chuàng)業(yè)之路上不僅要‘求變’提速更要學會‘剎車’求穩(wěn)?!卑兹绫劦轿磥?,目光如炬。