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交易額從4萬到200萬 為什么物流公司紛紛選擇滿幫滿運(yùn)寶
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:648 日期:2019-04-02

當(dāng)物流成為主流

2014年,隨著快遞行業(yè)逐步走向成熟,貨運(yùn)市場也迎來爆發(fā)。國內(nèi)新興的物流企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),貨運(yùn)行業(yè)正式進(jìn)入快車道。

貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展也在一定程度的推動著物流行業(yè)的變革,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺陸續(xù)出現(xiàn),很快占領(lǐng)了行業(yè)高地,同時,憑借其打破信息壁壘以及產(chǎn)品強(qiáng)大的功能和便捷度,迅速在市場滲透。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年,物流行業(yè)共發(fā)生了130余筆融資,融資金額接近750億元,其中車貨匹配平臺滿幫集團(tuán)一家就完成了近19億美元的融資。

這一年,順豐速運(yùn)、百世物流、德邦快遞、京東物流等頭部企業(yè)也有著搶眼的表現(xiàn)。品牌升級,戰(zhàn)略合作,生態(tài)布局等等。除了企業(yè)自身的良性發(fā)展和資本的助力之外,可以滿足這些物流企業(yè)各種個性化需求的平臺則顯得更加難能可貴,調(diào)查幾家知名的物流企業(yè)之后我們發(fā)現(xiàn),百世物流、德邦快遞、京東物流這幾家明星公司的“朋友圈”有著一個共同好友——滿幫集團(tuán)。

貨運(yùn)平臺賦能企業(yè)

公開數(shù)據(jù)顯示,滿幫集團(tuán)于2017年底正式成立。作為國內(nèi)首屈一指的整車運(yùn)力調(diào)度平臺,滿幫目前服務(wù)著125萬貨主和520萬卡車司機(jī),相對于需求較為單一的龐大的司機(jī)群體,交易、安全等有著更多訴求的貨主群體,對平臺的感知度和依賴性更為全面和深入。

滿幫平臺的貨主以中小微的三方物流企業(yè)為主,比如傳統(tǒng)的信息部、配貨站等。隨著其戰(zhàn)略布局的逐步升級和產(chǎn)品線的不斷完善,滿幫開始不滿足于只賦能小微用戶,中大型的物流企業(yè)也因平臺賦能陸續(xù)加入到滿幫,進(jìn)行在線調(diào)配車輛,享受增值產(chǎn)品的服務(wù)。

隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大,貨運(yùn)平臺的產(chǎn)業(yè)鏈也越做越長,其承載的責(zé)任也越來越重。國內(nèi)眾多貨運(yùn)平臺除了最為重點(diǎn)的車貨信息匹配業(yè)務(wù)外,圍繞“車”和“貨”所延展出來的業(yè)務(wù)也發(fā)展的風(fēng)生水起。金融、車后、油、ETC、自動駕駛……其中,與運(yùn)費(fèi)即“錢”聯(lián)系最為緊密的產(chǎn)品則是最受貨主關(guān)注的。以滿幫平臺為例,2017年9月,滿幫平臺率先推出了一款線上交易產(chǎn)品——“滿運(yùn)寶”。

因為滿運(yùn)寶貨源信息較為完整、交易流程相對標(biāo)準(zhǔn)、貨物運(yùn)輸有保障等,所以在司機(jī)群體中飽受歡迎,司機(jī)的接單率更高,貨主的發(fā)貨成交率也隨之提升。上線至今,滿運(yùn)寶累計服務(wù)了平臺近40%的貨主。2018年11月,滿運(yùn)寶月交易額超過30億元,每天交易額近億元。同年8月,滿幫針對滿運(yùn)寶用戶推出了“滿運(yùn)貸”金融增值服務(wù),并在長三角地區(qū)進(jìn)行了小范圍的試點(diǎn)。

上海某物流有限公司開通滿運(yùn)貸僅2個月,交易額增長104%,額度提升67%。

內(nèi)蒙某商貿(mào)有限公司開通滿運(yùn)貸僅1個月,交易額增長228%,額度提升68%。

廣州某物流有限公司是2018年6月在平臺注冊的,算是滿運(yùn)寶平臺的新用戶。公司的信用資質(zhì)和經(jīng)營規(guī)模都比較良好。在使用滿運(yùn)貸的幾個月內(nèi),每個月的交易額從8月的4萬多,到9月的40萬,最終達(dá)到了10月的200萬。公司負(fù)責(zé)人表示,滿運(yùn)貸產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就是減輕了他們的資金周轉(zhuǎn)壓力,申請資料很簡單,還款方式也很靈活。現(xiàn)在基本都是用滿運(yùn)貸來支付運(yùn)費(fèi),很方便。

平臺賦能物流企業(yè) 道阻且長

平臺型企業(yè)的特征——輕資產(chǎn)+信息對稱+快速擴(kuò)張,在規(guī)模逐步形成并日益穩(wěn)固的同時,如何更好的賦能用戶,讓用戶黏性更強(qiáng),這是所有平臺型企業(yè)需要思考的問題。以貨運(yùn)行業(yè)為例,大大小小的物流企業(yè)除了最底層的運(yùn)力調(diào)度的需求外,對于開票、擔(dān)保、結(jié)算等功能也都有著極大的需求,他們需要一個真正懂行業(yè)的企業(yè),真正懂用戶的產(chǎn)品來加持,讓他們利益最大化。

借助平臺的力量去賦能企業(yè)用戶,雖“道阻且長”,但我們?nèi)詧孕拧靶袆t將至”。

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