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科技讓關愛更有溫度,同濟大學攜手京東打造國內(nèi)首個校企聯(lián)合線上愛心超市 ...
   作者: 閱讀:11818 日期:2019-08-26
        青年是祖國的未來、民族的希望,“育才造士,為國之本”,在京東集團和同濟大學的合力探索下,京東集團積極參與同濟大學育人工作,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和力量,助力學生成長成才。
        8月25日,同濟大學與京東集團簽署采購平臺合作協(xié)議,就“愛心助學超市”線上化、高校采購全流程數(shù)字化達成深入合作。同濟大學副校長吳志強,同濟大學黨委副書記徐建平,京東集團副總裁、企業(yè)業(yè)務事業(yè)部總裁宋春正等領導出席簽約儀式和座談會。同時,雙方還共同啟動了全國首個校企聯(lián)合線上“愛心助學超市”平臺,并進行首批助學物資發(fā)放,為正值“開學季”的同濟大學經(jīng)濟困難新生送上愛心與關懷。

        通過此次合作,雙方還將采購管理系統(tǒng)、京東慧采平臺、財務系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)進行聯(lián)動,實現(xiàn)采購、驗收和報銷全流程數(shù)字化,通過管理有效降低同濟大學師生在零星采購中耗費的時間,將更多精力投入到教學科研工作中。
        首個校企聯(lián)合線上愛心助學超市啟動
        京東、同濟讓幫扶更有溫度
        作為國家世界一流大學建設高校,同濟大學建校112年來,始終秉承“與祖國同行、以科教濟世”的辦學傳統(tǒng),打造有情懷有溫度的校園文化精神。針對6000名左右的助學成才服務對象,同濟大學不僅建立了專項補助和臨時困難補助系統(tǒng),還在校內(nèi)建設“慈善愛心超市”,整合社會愛心人士資助,為經(jīng)濟困難學生提供日常生活幫助。然而隨著資助力度的不斷加強,“慈善愛心超市”占地面積有限,校內(nèi)難以實現(xiàn)大規(guī)模倉儲,同時,商品保質(zhì)期管理與人工上貨架等運營工作也需要投入大量成本。
        與京東企業(yè)業(yè)務合作后,雙方共同搭建線上愛心助學超市,為上述問題提供行之有效的解決方案。一方面,線上愛心超市的“0”倉儲使得線下大量的運營成本不復存在,資助物資發(fā)放可以擺脫兌換券的形式,通過線上愛心積分進行高效操作;另一方面,整個交易過程的線上化也將保證全流程可視、可追溯,提升資助物資管理效率。目前,同濟大學6000多名助學成才服務對象可通過手機直接登錄并識別身份,在京東商品池內(nèi)以學校匹配的愛心積分兌換生活用品。學生還可以通過數(shù)據(jù)平臺實時查看,隨時掌握愛心積分使用進度、管理生活開支。
        京東集團副總裁、企業(yè)業(yè)務事業(yè)部總裁宋春正表示,作為中國領先的技術(shù)驅(qū)動型電商和零售基礎設施服務商,京東一直以來與大量的政府、企業(yè)客戶合作,并積極參與到扶貧、助貧等公益項目中。此次,除了為經(jīng)濟困難學生提供最好的服務,京東還將免除相關的物流運費,并定期推出高額力度優(yōu)惠的優(yōu)質(zhì)商品,和同濟大學一起以實際行動支持幫扶困難學生政策。

        率先打通采購、京東慧采、財務、資產(chǎn)管理平臺
        京東、同濟讓采購更智能
        線上愛心超市的創(chuàng)新性幫扶舉措,得力于京東企業(yè)業(yè)務與同濟大學在高校采購數(shù)字化方面的深入合作。
        高校采購存在零星高頻等特點,同時由于高校經(jīng)費科目較多,需要分科目單獨進行報銷流程,不僅需耗費教學科研人員大量采購和報銷時間,拉低了高校采購的整體效率和服務水平,也給學校財務管理造成較大負擔。
        在此背景下,依托京東智能采購技術(shù),同濟大學在采購中實現(xiàn)采購系統(tǒng)、京東慧采平臺、財務系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的無縫對接,將校內(nèi)預算、采購、報銷、管理全流程打通,使得預算科目能夠與財務科目自動對應,在下單完成后,通過電子發(fā)票在系統(tǒng)內(nèi)進行自動結(jié)算、核驗、報銷。
        具體來看,教師登錄采購管理系統(tǒng)進入平臺選購商品,下單后會自動生成申購單,提交審批時對接學校財務系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)費自動凍結(jié),到貨確認后在資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成驗收單,自動回傳到采購系統(tǒng)平臺,最后同步生成報銷預約單提交財務系統(tǒng)報銷,資產(chǎn)管理系統(tǒng)同時完成資產(chǎn)入庫操作。
        與京東合作后同濟大學的零星采購效率和成本控制將得到大幅提升。過去6000名教職工每個人都要單獨進行采購報銷,現(xiàn)在通過智能采購系統(tǒng)一個入口就能解決所有師生的采購和報銷問題。目前,依托京東的管理平臺和履約服務,整體零星采購的隱性成本可降低近40%,采購周期也可壓縮至3天內(nèi)。
        同濟大學黨委副書記徐建平表示,教育是國之大計、黨之大計,健全全員育人、全過程育人、全方位育人的體制機制,需要高校和社會企業(yè)承擔起各自的育人責任。同濟大學有豐富的智力資源,京東集團有強大的商業(yè)優(yōu)勢,希望同濟大學能與京東集團攜手,以此次簽約共建為契機,進一步深化校企協(xié)作,形成可示范可輻射的成果,切實推進落實“三全育人”工作任務。
        近年來,國家重點組織開展“雙一流”高校建設,而數(shù)字化、智能化的供應鏈管理也是“一流高校”不可或缺的環(huán)節(jié)之一。通過與京東企業(yè)業(yè)務的合作,雙方不僅建立起陽光、高效的采購管理機制,也將對困難學生的精準幫扶落到實處。未來,雙方將進一步深化信息技術(shù)與高校運營管理的融合,加快數(shù)字校園建設,從管理層面建設世界一流大學的基礎設施。

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