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直鏈增收,這些上海中通網(wǎng)點做到了
   作者: 閱讀:2255 日期:2021-09-22
今年3月以來,中通快遞上海管理中心聯(lián)合中通商業(yè),探索平臺賦能網(wǎng)點新模式,在全國范圍內(nèi)挑選優(yōu)質(zhì)商品或農(nóng)產(chǎn)品,通過快遞小哥及末端門店直鏈消費者,幫助消費者買到價低質(zhì)優(yōu)的商品的同時,也進一步幫助網(wǎng)點降本增效,助力快遞小哥增收。
青浦朱家角網(wǎng)點快遞員尹義強加入中通一年多,如今,除去原本的快遞工資外,每月商品銷售也能為他帶來額外三千元左右的收入,今年8月,他開設(shè)了一家兔喜快遞超市,和妻子做起了“小老板”。

“網(wǎng)點快遞員平均月增收

2000元,人更穩(wěn)定了

“您好,您寄什么件?”接通電話,陳鳳蘭爽朗地詢問道。十八九歲開始做快遞,陳鳳蘭笑著介紹,自己已經(jīng)入行二十一年了。

現(xiàn)如今,陳鳳蘭是中通青浦朱家角網(wǎng)點的負責(zé)人,管理員工40余人,網(wǎng)點單日操作萬余票,算上8月份剛剛由業(yè)務(wù)員尹義強開設(shè)的兔喜快遞超市,網(wǎng)點轄區(qū)內(nèi)還有9家末端門店。


朱家角網(wǎng)點泰安一區(qū)門店內(nèi),清晰地分為快遞和超市兩個區(qū)域。每天的下班高峰期,也是店員最忙碌的時候

朱家角鎮(zhèn)位于青浦區(qū)中南部,這里的社區(qū)并不密集且大多是獨棟別墅區(qū),快遞派送上門的比例較高。近年來,隨著快遞市場競爭越來越激烈,盡管業(yè)務(wù)量逐年上漲,但陳鳳蘭肩上的壓力也越來越重。

朱家角網(wǎng)點快遞小哥尹義強正在派件

3月,上海管理中心推進對末端商業(yè)賦能項目,通過快遞員和末端門店,將商品推廣給片區(qū)內(nèi)的快遞用戶。此外,中心還對所有有意愿參與的網(wǎng)點展開免費培訓(xùn),陳鳳蘭第一時間聯(lián)系了區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負責(zé)人報名參加。

“這是件大好事,”陳鳳蘭認為,“供應(yīng)鏈和產(chǎn)品質(zhì)量由上海管理中心負責(zé)保障,對于網(wǎng)點而言,沒有多余的成本,就我而言,我愿意把利潤全讓給加入的快遞員,幫他們增加收入?!?/span>

陳鳳蘭說,網(wǎng)點引入商業(yè)項目的半年來,網(wǎng)點的十余名快遞小哥僅依靠微信銷售,每月就可平均增收2000余元?!笆杖敫吡耍W(wǎng)點人員的流動率也大大降低了,對于我來講,管理成本也降低了?!标慀P蘭補充道。

“嘗試后發(fā)現(xiàn)商業(yè)和攬派

不僅不沖突,還互相有利”


尹義強是青浦朱家角網(wǎng)點的一名快遞小哥,加入中通已有一年多時間,“其實之前網(wǎng)點就有快遞員自己做點小生意,”尹義強說,“看他們發(fā)朋友圈賣東西,我沒去問,因為感覺每天送件取件就很忙了,又怕客戶覺得我‘不務(wù)正業(yè)’。”

后來,尹義強跟隨網(wǎng)點參加了上海管理中心組織的培訓(xùn),聽著上海管理中心商業(yè)負責(zé)人吳強的介紹講解,他決定先嘗試做一下試試。“吳強告訴我們,我們快遞員接觸客戶最多,所以我們做商業(yè)相對會好開展。”

今年8月,尹義強和王茹的兔喜門店正式開業(yè)

7月末,上海市奉賢區(qū)的黃桃豐收了,依托遍布上海的中通快遞網(wǎng)點與快遞員,奉賢區(qū)的黃桃可以直接從田間地頭端上了市內(nèi)消費者的餐桌?!拔覀兣c奉賢桃農(nóng)合作,由專業(yè)的采購員現(xiàn)場把控農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),再通過快遞小哥觸達客戶,提前開展預(yù)售,一周時間就助銷了1500箱黃桃?!眳菑娬f。

尹義強在朋友圈編輯了統(tǒng)一的文案發(fā)出:“美味不獨享,奉賢錦繡黃桃……中通實力帶貨……”當(dāng)天晚上,就有幾位客戶找他購買黃桃。尹義強說,“后來發(fā)現(xiàn)與客戶交流多了,不僅能靠著賣東西給我?guī)砀嗍杖耄镜目爝f業(yè)務(wù)出現(xiàn)什么問題也更好解決協(xié)調(diào)了?!?/span>

現(xiàn)在,商業(yè)的業(yè)務(wù)每月可以幫助尹義強增收3000余元。今年8月,尹義強用加入中通這一年的所得積蓄,在派送區(qū)域附近租下一間門店,自己開了家兔喜快遞超市,他的妻子王茹也辭去了網(wǎng)點的客服職務(wù),做起了快遞超市的“老板娘”。

下午3點,尹義強還在派件的路上,妻子王茹趁著門店沒有人來取件,將客戶劉大姐購買的一箱牛奶送上門,“劉大姐是義強的老客戶了,之前助農(nóng)的黃桃、雞蛋她都有購買,聽聞我們開了門店,也是第一時間來支持生意?!?/span>

王茹為客戶送去預(yù)定的牛奶

依托著這間“兔喜”,尹義強還引進了幾家團購平臺,獲得了更多的收入來源。“小尹很努力也很優(yōu)秀,是第一個在我這實現(xiàn)‘從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)’的快遞員?!标慀P蘭笑著說,有了門店,也會進一步減輕小哥們的派送壓力,改善他們的工作環(huán)境。

無獨有偶,在閔行虹橋網(wǎng)點的快遞員葉建群同樣享受到了“快遞+商業(yè)”帶來的紅利,“我負責(zé)派送三個居民區(qū)的快遞,所以做起商業(yè)來也比較方便,網(wǎng)點負責(zé)人提供給我們商品信息,快遞員們自主發(fā)展客戶,東西都是預(yù)售的,我們也沒有成本風(fēng)險,現(xiàn)在我每個月能有2000到3000元左右的額外收入?!?/span>

在上海,像尹義強、葉建群這樣的中通小哥還有很多,依靠著“快遞+商業(yè)”的疊加效應(yīng),網(wǎng)點和快遞員實現(xiàn)了“雙贏”。吳強表示,后續(xù),上海管理中心將繼續(xù)和中通商業(yè)合作,持續(xù)挖掘全國各地的優(yōu)質(zhì)商品及農(nóng)產(chǎn)品,通過商業(yè)疊加,幫助網(wǎng)點降本增效,也幫助快遞小哥們“安居樂業(yè)”。

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