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鐘睒睒的“農(nóng)夫帝國(guó)”發(fā)力數(shù)字化供應(yīng)鏈,靠賣瓶裝水也能當(dāng)亞洲首富 | 跨界3
來(lái)源:掌鏈    作者: 胡雪芹 閱讀:34915 日期:2021-03-29

2021年1月1日,新年伊始,一條消息沖入熱搜,以極其高調(diào)的姿態(tài)帶著一個(gè)低調(diào)的名字重回世人面前。“瓶裝水之王”農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒,超越印度信實(shí)工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)穆克什·安巴尼,成為亞洲首富,在全球富豪榜上名列第11位。雖然,僅在68天的3月9日騰訊股價(jià)上漲,馬化騰再次反超了鐘睒睒。

鐘睒睒是誰(shuí)?和馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、黃崢等“網(wǎng)絡(luò)紅人”相比,鐘睒睒的名字太過(guò)陌生。但是被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)家中最會(huì)生孩子”的老板,談到他旗下的企業(yè)品牌,你肯定會(huì)恍然大悟。比如:“有點(diǎn)甜”的農(nóng)夫山泉、號(hào)稱“婦女之友”的養(yǎng)生堂,以及農(nóng)夫山泉旗下的農(nóng)夫果園、東方樹葉、茶π等多個(gè)耳熟能詳?shù)钠放啤?/p>

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躋身亞洲的首富-農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒

一、鐘睒睒和他的“農(nóng)夫帝國(guó)”

鐘睒睒畢業(yè)后,成為了浙江日?qǐng)?bào)年輕有為的記者,隨著1988年國(guó)家在海南設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū),鐘睒睒決定加入南下的淘金大軍,開啟了他的一個(gè)務(wù)實(shí)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目:養(yǎng)蘑菇。沒(méi)想到,養(yǎng)蘑菇非但沒(méi)有讓鐘睒睒掘到第一桶金,反而敗光了他所有的投資。

無(wú)奈之下,創(chuàng)特不成的他干起了倒賣娃哈哈口服液的買賣,這一次倒是干的頗為成功,等到1991年時(shí),鐘睒睒已經(jīng)成為娃哈哈口服液廣西和海南兩地的總代理商。當(dāng)時(shí),作為特區(qū)海南代理有很多優(yōu)惠價(jià)格,結(jié)果鐘睒睒偷偷把貨拉倒湛江,就地高價(jià)銷售。這一“竄貨”行為也使得鐘睒睒很快丟掉了代理職位。

而正是這一段經(jīng)歷,讓他見到飲料業(yè)和保健品業(yè)的高利潤(rùn)。于是1993年,鐘睒睒對(duì)標(biāo)百年老店同仁堂成立“養(yǎng)生堂”,同時(shí)推出的還有養(yǎng)生堂的第一款產(chǎn)品:養(yǎng)生堂魚鱉丸。除了獨(dú)具匠心的宣傳手法外,養(yǎng)生堂宣傳口號(hào):由內(nèi)而外的美麗更是非常魔性。
雖然在保健品行業(yè)賺了大錢,但鐘睒睒一直沒(méi)有忘記娃哈哈另一拳頭產(chǎn)品:瓶裝水。1996年9月,鐘睒睒衣錦還鄉(xiāng)。很快,他在杭州成立了浙江千島

湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。

1997年,杭州當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)上出現(xiàn)了一種紅色瓶蓋的飲用水——農(nóng)夫山泉。而鐘睒睒,也親自提筆寫下了農(nóng)夫山泉的第一個(gè)廣告語(yǔ):農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。而后,農(nóng)夫山泉經(jīng)典廣告詞“我們不生產(chǎn)水,我們只做大自然的搬運(yùn)工”,更讓打響農(nóng)夫山泉天然純凈水的品牌。

而這句廣告詞似乎也傳達(dá)了農(nóng)夫山泉的天然凈水供應(yīng)鏈理解,“大自然的搬運(yùn)工”——顯然,農(nóng)夫山泉不只是做一下搬運(yùn)物流,而是要做到純凈水的全流程供應(yīng)鏈管控。

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農(nóng)夫山泉廣告:我們不生產(chǎn)水,我們是大自然的搬運(yùn)工——水物流?

經(jīng)過(guò)20多年的低調(diào)發(fā)展,直到2020年9月,農(nóng)夫山泉香港IPO,人們才知道農(nóng)夫山泉竟然這么賺錢!通過(guò)招股書顯示,農(nóng)夫山泉的整體毛利達(dá)到55%,遠(yuǎn)超康師傅、統(tǒng)一等同類產(chǎn)品30%左右的毛利率,也超過(guò)了海天味業(yè)醬油、伊利液體乳等食品飲料行業(yè)的龍頭。

農(nóng)夫山泉作為香港股市歷史上“最熱門的IPO之一”,它也被投資者稱之為“水中茅臺(tái)”、“中國(guó)版可口可樂(lè)”。

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據(jù)2020年6月農(nóng)夫山泉中期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年前6個(gè)月,農(nóng)夫山泉賣了7102百萬(wàn)元飲用水、1600百萬(wàn)元功能飲料、1448百萬(wàn)元茶飲料、942百萬(wàn)元果汁飲料,再加上咖啡、蘇打水等其他產(chǎn)品,總共收入11545百萬(wàn)。其中,飲水系列產(chǎn)品貢獻(xiàn)了總收入的6成。

2020年上半年,農(nóng)夫山泉營(yíng)收達(dá)115.45億元,凈利潤(rùn)達(dá)到28.64億元。一瓶純凈水半年凈賺28億元的消息不脛而走,已經(jīng)超過(guò)同期蒙牛乳業(yè)等,這一體量足以擠進(jìn)國(guó)內(nèi)一線快消品之列。

二、悄然跨界供應(yīng)鏈管理服務(wù)

這是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。當(dāng)三流的企業(yè)宣講產(chǎn)品時(shí),一流的企業(yè)必然講供應(yīng)鏈。而那個(gè)號(hào)稱只做“大自然搬運(yùn)工”的農(nóng)夫山泉,顯然是個(gè)高級(jí)搬運(yùn)工,靠著供應(yīng)鏈管控著高品質(zhì)瓶裝水市場(chǎng)。

1、瓶裝水供應(yīng)鏈痛點(diǎn):成本、利潤(rùn)雙重壓力

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根據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)測(cè)算,每瓶水的生產(chǎn)成本為0.23466元(以飲用水加飲料的合并口徑計(jì)算),原材料成本占營(yíng)收的19.4%,剔除生產(chǎn)瓶身的PET,糖、果汁、水等成本占總營(yíng)收的5.3%。所以,塑料瓶和包裝材料的成本都是0.0831元,制造費(fèi)用加上人工成本是0.0655元。包裝材料成本占14.1%,制造費(fèi)用及人工成本占11.1%。刨去這些,消費(fèi)者真正喝進(jìn)肚子里的農(nóng)夫山泉牌飲用水成本只要3分錢。

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盡管農(nóng)夫山泉包裝費(fèi)、制造費(fèi)用占據(jù)接近出廠價(jià)的1/3,但相比行業(yè)平均水平而言,已經(jīng)控制在較低范圍。招股書顯示,瓶裝水的主要原材料——PET塑料,農(nóng)夫山泉近三年的采購(gòu)價(jià)分別為6426元/噸、8097元/噸和7074元/噸,平均比同行低出10%-15%。

因此,降低包含運(yùn)輸費(fèi)用在內(nèi)的供應(yīng)鏈成本,成為農(nóng)夫山泉利潤(rùn)增長(zhǎng)的又一重要來(lái)源。農(nóng)夫山泉CIO胡健曾表示,2004年到2007年,農(nóng)夫山泉的銷售額一直維持在20億元人民幣,增長(zhǎng)極度緩慢。但是從2008年起,農(nóng)夫山泉卻每年以30%-50%的速度增長(zhǎng)。

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈:打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的救兵

農(nóng)夫山泉CIO胡健曾透露,農(nóng)夫山泉實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的秘訣就是信息化優(yōu)化供應(yīng)鏈。2019年5月16日,農(nóng)夫山泉投資5000萬(wàn)在上海成立了上海農(nóng)夫山泉供應(yīng)鏈科技有限公司,企查查信息顯示,公司總經(jīng)理為郭振,也是農(nóng)夫山泉整體運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)副總經(jīng)理。而農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒是位列第二位的高管(如圖)。

而2019年也是商務(wù)部、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等八部門推出現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)政策的第二年,數(shù)字化供應(yīng)鏈成為生產(chǎn)企業(yè)的新抓手。農(nóng)夫山泉供應(yīng)鏈科技公司的成立或是農(nóng)夫山泉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的重要一步。

而今的農(nóng)夫山泉已經(jīng)不只是做瓶裝天然純凈水,已經(jīng)進(jìn)入到酸奶(植物酸奶)、運(yùn)動(dòng)飲料(尖叫)、果茶飲料(茶π)、茶水(東方樹葉)、濃咖啡飲料(炭仌)、糧食(東北香米)、水果(17.5°蘋果)……

農(nóng)夫山泉這個(gè)大自然的搬運(yùn)工,不只是搬運(yùn)天然純凈水,還要搬運(yùn)更多飲料、食品時(shí),原來(lái)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理服務(wù),就成為另一種輸出產(chǎn)品——供應(yīng)鏈管理服務(wù)。農(nóng)夫山泉建立了自己供應(yīng)鏈服務(wù)比較優(yōu)勢(shì):

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上海農(nóng)夫山泉供應(yīng)鏈科技有限公司信息,企查查截圖

①數(shù)字化的供應(yīng)鏈管控,讓拼裝水能隨需而動(dòng):數(shù)字化供應(yīng)鏈必然是需求為中心的高效供應(yīng)鏈。在瓶裝水供應(yīng)鏈上,農(nóng)夫山泉不僅率先引入了JDA供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng),用來(lái)管理需求預(yù)測(cè)、協(xié)同計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、補(bǔ)貨計(jì)劃等業(yè)務(wù)信息化。

②倉(cāng)配一體的現(xiàn)代物流,“搬運(yùn)工”更高效敏捷:運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工具后,農(nóng)夫山泉縮減了城市倉(cāng),倉(cāng)配效率進(jìn)一步得以提升,傳統(tǒng)的靠全國(guó)各地辦事處提報(bào)1+3月銷售預(yù)測(cè)模式,改由生產(chǎn)管理部門按歷史數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、辦事處進(jìn)行調(diào)整,使用調(diào)整之后的12個(gè)月的共識(shí)預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈計(jì)劃。

③構(gòu)建農(nóng)夫山泉芝麻店,讓瓶裝水供應(yīng)無(wú)處不在:農(nóng)夫山泉的新零售計(jì)劃在2019年后就開始加速,將“地下停車場(chǎng)自動(dòng)售賣機(jī)“升級(jí)為“農(nóng)夫山泉芝麻店”。每臺(tái)機(jī)器由農(nóng)夫山泉支付3000元/年的費(fèi)用(包含場(chǎng)地租金及電費(fèi)),農(nóng)夫山泉自身進(jìn)行自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作,據(jù)悉在農(nóng)夫山泉在全國(guó)布局已超過(guò)3萬(wàn)個(gè)芝麻門店。

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