第一物流全媒體6月28日訊（微信：cn156news ）
物流企業(yè)一線從業(yè)人員職業(yè)操守缺失現(xiàn)象，備受社會(huì)和行業(yè)的高度關(guān)注。物流企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)太大，讓寧波物流企業(yè)老板傷透了腦筋，試用考察期表現(xiàn)良好的員工，等到簽訂了勞動(dòng)合同后，卻發(fā)現(xiàn)職業(yè)操守方面表現(xiàn)與企業(yè)預(yù)期的用人標(biāo)準(zhǔn)存在距離。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生原因何在？筆者從業(yè)內(nèi)了解到，目前，寧波的不少中小民營(yíng)物流企業(yè)在招錄員工的時(shí)候，習(xí)慣于看重員工外表與長(zhǎng)相，對(duì)于錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)并未真正做到全面考量細(xì)化量化。因此，在招錄員工后，很少有企業(yè)再對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的、有計(jì)劃的職業(yè)操守教育。這無(wú)疑在員工的持續(xù)職業(yè)操守教育上預(yù)留了盲點(diǎn)。
在防止員工監(jiān)守自盜及故意損害公司利益方面，物流公司一般是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)管理員工。此類(lèi)規(guī)章制度對(duì)管理員工確實(shí)起到了很大作用，但很難從根本上進(jìn)行杜絕。這其中重要一點(diǎn)是企業(yè)忽視了對(duì)員工操守道德的再教育，造成有些員工相關(guān)法律和道德的缺失，以致在可趁利益面前，極易尋找監(jiān)管漏洞，進(jìn)行一些有損企業(yè)利益的行為。如《法制晚報(bào)》記者采寫(xiě)的題為《物流員工監(jiān)守自盜臨時(shí)起意盜竊20部三星手機(jī)》的案例報(bào)道文章。某物流園的物流員工劉某，年前貪戀財(cái)物，臨時(shí)起意，在園內(nèi)監(jiān)守自盜20部三星手機(jī)，價(jià)值4.7萬(wàn)余元的案例的文章見(jiàn)報(bào)。引起社會(huì)和行業(yè)高度關(guān)注，同時(shí)也對(duì)物流公司如何做好一線員工的職業(yè)操守教育引導(dǎo)業(yè)界高度重視。
如何做好一線員工的職業(yè)操守教育引導(dǎo)，應(yīng)采用“大棒+胡蘿卜”既要有剛性制度制約員工行為準(zhǔn)則，又要用文化沉浸，情感攻心來(lái)感召員工，不能一味地進(jìn)行空洞的理論說(shuō)教，而應(yīng)結(jié)合員工的工作崗位、作業(yè)安全和法律法規(guī)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守的強(qiáng)化教育。通過(guò)自身的企業(yè)文化，在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中，起到凝聚企業(yè)與員工的積極作用。把員工的職業(yè)操守與企業(yè)的文化緊密相連。
同時(shí)依據(jù)“人盡其才、才盡其用”的原則，為員工提供充分發(fā)揮自身能力的空間。讓一線員工找到了體現(xiàn)自我價(jià)值，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)員工也實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神的雙重豐收。
寧波興曰卡行天下，在培養(yǎng)和培訓(xùn)員工方面就有自己的一套心得。該公司通過(guò)對(duì)員工階梯儲(chǔ)備的管理者形式對(duì)員工進(jìn)行全方位考察：一是看其對(duì)公司具不具備敬業(yè)精神；二是讓其深入到專(zhuān)線、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鍛煉，以提高其解決問(wèn)題和處理工作能力和適應(yīng)能力；三是有目的培養(yǎng)其管理企業(yè)能力，特別是市場(chǎng)開(kāi)拓能力；四是讓年輕的儲(chǔ)備干部進(jìn)行多崗位認(rèn)知鍛煉；五是通過(guò)定期對(duì)員工進(jìn)行公司法規(guī)及法律方面的教育，使員工知法懂法。最后是通過(guò)競(jìng)崗整合讓有沖勁又有管理能力的員工得到提拔啟用。通過(guò)這種培養(yǎng)和激勵(lì)，員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力都有大幅的提升。
本文同期刊載于6月28日《現(xiàn)代物流報(bào)·綜合物流》第A7版
