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銀保監(jiān)會(huì)開年首場發(fā)布會(huì),傳達(dá)這些供應(yīng)鏈金融信號(hào)!
來源:掌鏈    作者: 王孟媛 閱讀:36952 日期:2021-02-06

1月22日,銀保監(jiān)會(huì)在國新辦舉行開年以來首場發(fā)布會(huì),銀保監(jiān)會(huì)副主席梁濤、首席風(fēng)險(xiǎn)官肖遠(yuǎn)企介紹了2020年銀行保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展情況。

發(fā)布會(huì)要求中小銀行、地區(qū)商業(yè)銀行做到聚焦小微企業(yè)、“三農(nóng)”和個(gè)人金融服務(wù),滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民的金融需求。

此項(xiàng)要求背后體現(xiàn)的是國家對(duì)中小銀行、地區(qū)商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融的重視。對(duì)此,銀保監(jiān)會(huì)要求中小銀行、地區(qū)性商業(yè)銀行在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)候要做到:

一是原則上在本地發(fā)展,不能夠全國各地到處跑,這主要得益于中小銀行具有明顯的區(qū)域優(yōu)勢和信息成本優(yōu)勢,在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)融資企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理能力、信用情況等都較為熟悉,易于捕捉企業(yè)的經(jīng)營變動(dòng),便于控制風(fēng)險(xiǎn)。

二是做普惠金融,特別是把一些薄弱環(huán)節(jié)和領(lǐng)域填補(bǔ)起來,這主要得益于中小銀行具有靈活經(jīng)營的優(yōu)勢,其組織結(jié)構(gòu)簡單,可針對(duì)小微企業(yè)、“三農(nóng)”和個(gè)人涉及不同的方案,最大程度地滿足社會(huì)融資需求。

  目前,我國多個(gè)中小銀行積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),為的是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大收入來源。通過開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),有效拓展中小銀行信貸業(yè)務(wù)途徑,推動(dòng)中小銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。此外,中小銀行通過探索適合自己的供應(yīng)鏈金融模式,可以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)向轉(zhuǎn)型。

 

(掌鏈整理)

銀保監(jiān)會(huì)開年首場發(fā)布會(huì)為中小銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)釋放了相關(guān)信號(hào),因此,中小銀行更應(yīng)憑借其獨(dú)特的自身優(yōu)勢,從以下兩方面著手,把握發(fā)展機(jī)遇。

聚焦本地業(yè)務(wù)

與國有大型銀行相比,中小銀行決策鏈條短,響應(yīng)快,聚焦本地業(yè)務(wù)是中小銀行應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場競爭的必然選擇。從整體上來看,我國中小銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展水平個(gè)體發(fā)展差異較大,大多數(shù)中小銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)架不完善等問題。

中小銀行應(yīng)根據(jù)本土化資源優(yōu)勢,采取差異化競爭策略,扎根在當(dāng)?shù)?,將供?yīng)鏈金融業(yè)務(wù)做小、做細(xì)、做實(shí)。中小銀行應(yīng)集中資源重點(diǎn)研究本地優(yōu)勢行業(yè),在深入了解本地優(yōu)勢行業(yè)的基礎(chǔ)上,掌握其資金流、物流、商流運(yùn)行特點(diǎn),根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品的不同特點(diǎn),為其提供個(gè)性化的供應(yīng)鏈金融服務(wù),進(jìn)而拓展其上下游客戶,贏得更大的市場份額。

加強(qiáng)同業(yè)合作

在此次發(fā)布會(huì)上,銀保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法合規(guī)的與被包括約談企業(yè)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)開展合作,這也可以看出國家對(duì)同業(yè)合作的支持。然而,中小銀行不光可以和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)合作,還可以加強(qiáng)與其他中小銀行、地區(qū)銀行之間的交流。

由于中小銀行規(guī)模較小、抵御風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力較弱,與大型國有銀行相比,難以滿足全產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶的延伸服務(wù)需求。此外,地區(qū)商業(yè)銀行的服務(wù)對(duì)象局限于某一區(qū)域,對(duì)于客戶的異地業(yè)務(wù)辦理開展較為困難。

因此,中小銀行可以嘗試建立或參與行業(yè)聯(lián)盟,通過共享在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的理念、模式、經(jīng)驗(yàn)等,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖,互助提供異地結(jié)算、收付等服務(wù)。

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