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小米汽車vs華為汽車:“智造”與“智選”供應(yīng)鏈差異
   作者: 老八 閱讀:2637 日期:2024-02-27

近日,華為旗下鴻蒙智行問界汽車頻傳捷報(bào):2月24日(元宵節(jié))單日打釘突破1500輛,到2月25日則突破1800輛。

(問界單日大定突破1800臺(tái)海報(bào):圖源,問界)


這消息對(duì)華為鴻蒙智行和余承東來說是捷報(bào),但對(duì)內(nèi)卷中奮掙的小米汽車和雷軍來說是否是壓力?

雷軍戲稱“押上全部聲譽(yù)造車”于去年12月28日出手,小米汽車發(fā)布了首款小米汽車SU7。而在2021 年9月,注資 100 億元的小米汽車正式成立,雷軍親自出任法人代表。

造車兩年歸來,雷軍直言,小米劍指保時(shí)捷和特斯拉,目標(biāo)是15到20年后成為全球前五的汽車廠商。但雷軍或不曾想一直被任正非壓著不讓造車的余承東在2023年也突破了。

2023年3月8日,在余承東推動(dòng)下,華為“AITO問界”更名為“HUAWEI問界”。華為問界也成華為生態(tài)汽車的品牌大旗,并聯(lián)合多家汽車企業(yè),打造供應(yīng)鏈上的生態(tài)聯(lián)盟。

這是一場(chǎng)巨頭的戰(zhàn)斗,主戰(zhàn)場(chǎng)除打核心技術(shù)外,就是打供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn),而雷軍和余承東堪稱小米汽車和華為汽車供應(yīng)鏈整合和競(jìng)賽的首席架構(gòu)者。

從核心技術(shù)看,小米SU7汽車整合搭載的2.1萬轉(zhuǎn)速電機(jī),零百加速2.78秒,最高時(shí)速265公里,CLTC續(xù)航里程800公里,這些參數(shù)已超越保時(shí)捷和特斯拉。

但打贏市場(chǎng)要看供應(yīng)鏈,要打生態(tài)圈協(xié)同的群架,雷軍如何打得贏?小米汽車供應(yīng)鏈怎么玩?《掌鏈 全球CEO抓供應(yīng)鏈》為您分析小米汽車供應(yīng)鏈。


一、十倍投入:雷軍建小米汽車供應(yīng)鏈閉環(huán)


(1)借船與自研

雷軍稱“十倍投入,造一輛好車”,小米也確實(shí)如此踐行。截至 2023 年二季度,小米汽車相關(guān)研發(fā)人員已接近 3000 人。

一般情況下,企業(yè)投入三四百人,10-20億元經(jīng)費(fèi)就能造一輛車了,而此前雷軍接受采訪時(shí)透露,小米的第一輛車研發(fā)工程師達(dá)3400人,投入超100億。

電機(jī)方面,小米汽車自研自產(chǎn)的2.72萬轉(zhuǎn)超級(jí)電機(jī)將于2025年上車,小米汽車在該領(lǐng)域已經(jīng)申請(qǐng)155項(xiàng)專利,獲批60多項(xiàng)專利。

電池方面,小米汽車與寧德時(shí)代共同研發(fā)800V高壓電池包,自研CTB一體化技術(shù),電池包嵌入車身,給乘用艙留出更多空間。

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小米自研的超級(jí)大壓鑄技術(shù),“始于模仿,終于超越”,把最大鎖模能力做到了9100噸,遠(yuǎn)超特斯拉上海工廠的6000噸,也超過了特斯拉美國(guó)工廠的9000噸。

在智能駕駛技術(shù)方面,小米發(fā)布了自適應(yīng)變焦BEV技術(shù)、道路大模型、超分辨率占用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),這意味著小米汽車可以絲滑實(shí)現(xiàn)一鍵召喚、自動(dòng)駛?cè)朐训?、主?dòng)變道超車、無保護(hù)轉(zhuǎn)向/掉頭、自動(dòng)代客泊車等操作。

智能座艙是小米汽車的一大特色,配合小米澎湃OS生態(tài)技術(shù),16.1英寸中控生態(tài)屏、翻轉(zhuǎn)式儀表屏等,目標(biāo)就是讓“米家”用戶盡享便捷。

(2)全鏈路投資布局

小米不僅著力于技術(shù),而且有意“放長(zhǎng)線”,廣泛投資汽車產(chǎn)業(yè)鏈為汽車的大規(guī)模生產(chǎn)和銷售提供完整的供應(yīng)鏈支持系統(tǒng)。

在汽車產(chǎn)業(yè),小米的投資覆蓋動(dòng)力電池、車規(guī)級(jí)芯片、激光雷達(dá)等。

在電動(dòng)化及智能化零部件上,小米投資了多家半導(dǎo)體、三電系統(tǒng)、智能座艙和智能駕駛領(lǐng)域公司,在半導(dǎo)體領(lǐng)域投資更是超過30起。

在智能駕駛領(lǐng)域,小米收購了深動(dòng)科技,投資了禾賽科技、速騰聚創(chuàng)、黑芝麻智能等技術(shù)研發(fā)公司。

2023年9月以來,小米在武漢、上海、深圳等10余個(gè)城市設(shè)立小米景明科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括新能源汽車整車銷售、汽車零配件銷售等。

迄今為止,小米基本實(shí)現(xiàn)了智能駕駛?cè)a(chǎn)業(yè)鏈布局,貫穿汽車產(chǎn)業(yè)的上、中、下游。


二、全球組鏈:誰在小米汽車供應(yīng)鏈菜單


隨著小米汽車技術(shù)發(fā)布會(huì)的召開,圍繞“誰是小米汽車供應(yīng)鏈廠商”的討論被推上高潮,甚至產(chǎn)生了多個(gè)版本的傳聞。

1月2日,小米公司發(fā)言人發(fā)微博表示:“我們最近關(guān)注到一張關(guān)于小米汽車產(chǎn)業(yè)鏈的圖片,經(jīng)核實(shí),其中內(nèi)容至少有50%完全錯(cuò)誤?!?/span>雷軍本人也轉(zhuǎn)發(fā)澄清。

據(jù)雷軍介紹,小米汽車的車身穩(wěn)定系統(tǒng)ESP、制動(dòng)控制器DPB供應(yīng)商為博世,加速度傳感器由大陸特威斯提供,四活塞固定卡鉗、打孔通風(fēng)制動(dòng)盤由布雷博提供,轉(zhuǎn)向器供應(yīng)商為耐世特,輪轂軸承供應(yīng)商為舍弗勒,CDC減震器的供應(yīng)商為采埃孚,懸架結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商為本特勒。

工信部公示信息顯示,小米汽車雙電機(jī)版本由匯川技術(shù)提供,單電機(jī)版本由聯(lián)電科技提供,低配版搭載的磷酸鐵鋰電池來自襄陽弗迪電池(比亞迪旗下),高性能版搭載的三元鋰電池由寧德時(shí)代提供。

據(jù)華福證券研報(bào)統(tǒng)計(jì),超過60家A股上市公司透露了與小米汽車的供應(yīng)關(guān)系,包括一汽富維、奧聯(lián)電子、雅創(chuàng)電子、光庭信息、博俊科技、瑞鵠模具、凱眾股份等知名企業(yè)。


三、巨頭差異:華為“智選”與小米“智造”差異


小米手機(jī)供應(yīng)鏈營(yíng)銷,雷軍最初贏在“饑餓營(yíng)銷”,而今,對(duì)小米汽車供應(yīng)鏈營(yíng)銷,雷軍玩起“致敬營(yíng)銷”。

在推出小米汽車SU7時(shí),小米汽車不僅宣傳自己,還包下了數(shù)個(gè)戶外廣告牌,向比亞迪、蔚來、理想、華為等新能源車“先行者”致敬。套路類似2023年8月9日比亞迪第500萬輛新能源汽車下線時(shí)打出的“在一起才是中國(guó)汽車”,但雷軍的感情牌還是打響了。

不過,與華為問界汽車供應(yīng)鏈相比,兩者有哪些差異?同為從造手機(jī)跨界造車,小米汽車與華為問界汽車的供應(yīng)鏈有鮮明差異。

(1)華為“智選”模式的供應(yīng)鏈

華為的造車?yán)砟睿?jiǎn)言之就是“不造車”,而是擁抱汽車產(chǎn)業(yè)鏈,為車企“加buff”——簡(jiǎn)言之就是華為堅(jiān)持做智能汽車供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),不親自下場(chǎng)做汽車,類似谷歌2005年收購Android公司后只推安卓系統(tǒng)但不造手機(jī),從而成為全球最大的智能手機(jī)系統(tǒng)。

當(dāng)3月8日,華為“AITO問界”正式被更改為“HUAWEI問界”,人們疑問華為拋棄原路線,對(duì)此華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示,“華為的戰(zhàn)略沒有變,我們不造車,幫助車企造好車,成為一個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車的增量部件供應(yīng)商?!?/span>

而對(duì)于華為汽車品牌說法,徐直軍稱,“我們有些部門或者有些個(gè)人或者有些合作伙伴在濫用華為的品牌,華為一直在查處過程中?!?/span>不過,商業(yè)是不斷演變的,2016年谷歌推出智能手機(jī)Pixel。

2024年2月22日消息,谷歌計(jì)劃在印度開始生產(chǎn)自主品牌智能手機(jī)PIXEL手機(jī)。華為是否發(fā)展鴻蒙系統(tǒng)就不下場(chǎng)生產(chǎn)自主品牌汽車了?

截至 2022 年末,華為已累計(jì)發(fā)展超過 300 家上下游合作伙伴,智能座艙平臺(tái)的軟硬件合作伙伴超150家,還有70 多家合作伙伴加入了智能駕駛 MDC 生態(tài)圈。

華為的第一重buff就是提供智能化解決方案。從“芯+端+云”三方面參與智能汽車供應(yīng)鏈開發(fā)。

“芯”指的是華為提供的海思 IoT 芯片;“端”指華為參與連接技術(shù)開發(fā),以自身在AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)提升產(chǎn)品的交互體驗(yàn);“云”指華為參與打造智能家庭云和第三方云,為合作伙伴提供運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)。

2023年,華為問界 M5 、M7 、M9都已上市,經(jīng)過迭代改款,華為智選和Inside車型均配備了ADS 2.0智駕解決方案+鴻蒙智能座艙,智能化競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)領(lǐng)先。

華為系問界官方公眾號(hào)

華為的第二重buff是提供渠道支持。

問界汽車品牌一出場(chǎng),就以華為線下門店為base,采用華為手機(jī)多年積累而來的渠道網(wǎng)絡(luò)。

華為門店可以提供人、車、家互聯(lián)的沉浸式體驗(yàn),完整地呈現(xiàn)智慧出行、智慧辦公和智能家居等智慧生活場(chǎng)景。截至 2023 年 7 月末,問界門店已布局全國(guó) 31 個(gè)省市自治區(qū),累計(jì)建成千余家門店。

(2)小米“智造”模式的供應(yīng)鏈

與華為的“加buff智選”模式不同,雷軍從一開始就把制造牢牢抓在手中,小米的目標(biāo)是“造車”,而不是為人做嫁衣的“選車”、“賣車”。

小米的造車之路,也是雷軍的學(xué)習(xí)之路。2021年3月官宣造車,4月雷軍就踏上了“汽車產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)之旅”,先后去了長(zhǎng)安、上汽、東風(fēng)、廣汽、上汽通用五菱、長(zhǎng)城等多家車企,還造訪了博世和寧德時(shí)代的總部。

這些“傳統(tǒng)車企”的實(shí)質(zhì)都是供應(yīng)鏈企業(yè),通過長(zhǎng)期的技術(shù)積累形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的制造能力。

小米的第一步,是解決“造”的難題。

2022年二季度,小米汽車位于亦莊新城的造車基地開工建設(shè)。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,小米汽車工廠分兩期建設(shè),一期占地面積接近 72 萬平方米,2022 年4 月開工,2023 年 6 月竣工,年產(chǎn)能預(yù)計(jì)能達(dá)到 20 萬輛的水平。二期計(jì)劃2024 年動(dòng)工,2025 年完建。

小米的第二步,是以“智”為“造”注入活力。

在小米汽車的發(fā)布會(huì)上,雷軍表示,汽車工業(yè)的第一個(gè)階段,汽車只是出行載具;汽車工業(yè)的第二個(gè)階段,汽車轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢苿?dòng)的計(jì)算終端;在汽車工業(yè)的第三個(gè)階段,汽車將進(jìn)一步進(jìn)化為“先進(jìn)的移動(dòng)智能空間”,而這就是小米造車的出發(fā)點(diǎn)。

智能電動(dòng)汽車之所以叫“革命”,并非僅僅是因?yàn)槠噺臒妥兂闪擞秒姡P(guān)鍵的變化在于電子電氣架構(gòu)的建立,機(jī)械、硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、充電等一系列軟硬產(chǎn)業(yè)鏈須相互聯(lián)通,而這正是小米造車旨在打通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(3)內(nèi)憂外患,價(jià)格是個(gè)難題

華為選擇輕資產(chǎn)的“智選模式”開展汽車業(yè)務(wù)并非空穴來風(fēng),因?yàn)樵燔嚥灰?,盈利更難。汽車產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的特征使得其投資規(guī)模大,回報(bào)周期長(zhǎng),新玩家稍有不慎,可能賠得血本無歸。

小米造車的風(fēng)險(xiǎn)直接反映在了資本市場(chǎng)的表現(xiàn)上,雷軍造車成功的消息傳出,小米集團(tuán)股價(jià)不增反跌,2023年12月28日收盤跌0.25%,報(bào)16.28港元/股,總市值4081億港元,與2021年最高的9000多億港元相比縮水了一半多。

小米造車一直靠的是母公司輸血,而要盈利可能至少需要五年之后,年銷量達(dá)到35萬輛左右。

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小米把各種技術(shù)都做到天花板,消費(fèi)者是否買賬?小米手機(jī)殺出重圍是靠“饑餓營(yíng)銷”和“低價(jià)策略”,充分利用了中國(guó)智能手機(jī)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),把價(jià)格優(yōu)化;小米汽車如果玩高端,做供應(yīng)鏈頂配,能否復(fù)制小米手機(jī)的成功?

這當(dāng)然也取決于雷軍能否把汽車供應(yīng)鏈成本壓更低,讓利消費(fèi)者,從而贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

談及小米汽車的定價(jià),雷軍說,“大家真的不要叫9.9萬了,這不可能的,14.9萬也不用再講了,我們還是要尊重下科技啊。小米SU7確實(shí)有點(diǎn)貴,但一定有貴的道理,大家再耐心等幾個(gè)月。”

消費(fèi)者之所以會(huì)叫“9.9萬”,是因?yàn)椤靶詢r(jià)比”也是小米的基因之一,如果這次小米汽車走高配路線,配置對(duì)標(biāo)保時(shí)捷、特斯拉,不知雷軍還給不給得起有“性價(jià)比”的定價(jià)。

盡管“內(nèi)憂外患”,前路多艱,雷軍也說過:“小米是從小卷到大的,我們不怕卷。”


參考資料:

支點(diǎn)財(cái)經(jīng):《雷軍發(fā)布小米首款汽車,供應(yīng)商現(xiàn)多家湖北企業(yè)》

證券時(shí)報(bào):《小米辟謠“供應(yīng)鏈名單”:至少50%是假的!雷軍:“50萬以內(nèi),有對(duì)手嗎?”》

第一財(cái)經(jīng):《剛剛,雷軍回應(yīng)小米汽車定價(jià):不可能9萬9;還定下“王炸”目標(biāo)》

未來智庫官網(wǎng):《華為汽車產(chǎn)業(yè)鏈專題:智選模式日漸成熟》

投資界:《雷軍應(yīng)果斷停止造車》


作者:老八

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