貨車司機是道路貨運業(yè)的從業(yè)主體，他們鑄就了社會物流的地基。僅僅在貨拉拉平臺上，每月就有30萬以上的活躍司機為用戶提供服務(wù)。貨車司機是怎樣的一群人？隨著互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的滲透，他們的狀況又發(fā)生了怎樣的變化？
貨車方向盤養(yǎng)活一億人
據(jù)公路貨運分會2018年的數(shù)據(jù)顯示，我國道路貨運業(yè)從業(yè)人員達(dá)2089萬人，其中貨車司機占87.7%，而99%的司機表示自身家庭均依靠其駕駛收入為主，或者是僅有駕駛收入來源，如果加上關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的從業(yè)人員，他們背后所支撐的家庭供養(yǎng)人口不下一億人。
目前，貨車司機連接貨源主要通過四個渠道：配貨站、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺、固定貨主企業(yè)或物流公司、黃牛經(jīng)紀(jì)人。通過固定貨主企業(yè)或物流公司獲取貨源最為普遍，所占比例達(dá)38.79%，配貨站及黃牛經(jīng)紀(jì)人獲取貨源的方式占比約31.66%，這些渠道都是傳統(tǒng)的物流貨運發(fā)展模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺連接貨物的司機也逐步增多，占比29.55%。
傳統(tǒng)物流貨運行業(yè)普遍存在組織化程度過低、車輛空載率高居不下等情況，市場主體的物流專業(yè)化水平不高，因而使貨車司機常常面臨過大的生存壓力。數(shù)據(jù)顯示，每天駕駛時間10小時以上的司機占比為67.53%，超過其他行業(yè)的日常工作時間。其中，行駛時間達(dá)到12小時以上的司機占比也超過了三分之一。
散漫且粗放的發(fā)展模式已無法適應(yīng)高速發(fā)展的市場需求。無論是從從業(yè)人員規(guī)模上看，還是從物流發(fā)展模式上看，貨車司機的從業(yè)狀況急需得到社會的關(guān)注，其從業(yè)環(huán)境急需得到改善，讓道路貨運行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的增長而健康穩(wěn)定發(fā)展。物流業(yè)如何降本增效，如何在提高貨車司機收入的前提下又能緩解他們的工作強度？
告別“散兵游勇”
“互聯(lián)網(wǎng)”正悄悄改變這一切。基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的O2O共享模式正是整合碎片化信息、打破車貨匹配壁壘的重要發(fā)展方向。
針對貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺的使用情況來說，在2018年，公路貨運分會調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，使用過貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺的貨車司機占比達(dá)76.49%，有47.97%的司機為經(jīng)常使用貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺，其中互聯(lián)網(wǎng)平臺是28.62%司機的貨源來源，19.35%的司機則主要用來解決回程貨源。
“‘山頭林立’、空返、運費不透明”深圳的陳師傅是個老貨車司機，他以這幾個詞來總結(jié)原來“散兵游勇”式的同城貨運市場現(xiàn)狀。現(xiàn)在成為貨拉拉“正規(guī)軍”，陳師傅最深切的感受是“方便”?！耙郧耙ヅl(fā)市場、物流園發(fā)小傳單，小卡片，讓貨主發(fā)貨就打電話找我們，現(xiàn)在一臺手機就能接單，不用路邊等，送完貨后也能在原地接到單，不空返?！标悗煾嫡f。
實際上，互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)品用戶年輕化的特征，在貨車司機群體中也有體現(xiàn)。貨拉拉是互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺的典型代表，在貨拉拉平臺上，貨車司機們的平均年齡在34歲，其中有近八成的司機年齡在26歲-45歲之間。在貨拉拉平臺接單后，他們平均每天工作8.3個小時，這比全國貨車司機的日常工作時間大有縮短。通過移動互聯(lián)的信息匹配技術(shù)，貨車司機降低了空返率，這不僅保障了司機的收入，在某種程度上也助推了貨運行業(yè)的降本增效。
讓更多人看到他們
“當(dāng)然，在貨運平臺擁有穩(wěn)定訂單的同時也意味著你要受到平臺的管理?！标悗煾嫡f，原來散兵游勇似的做法是不行了。不僅配送、裝載、搬運等要專業(yè)起來，服務(wù)上也得規(guī)范。在貨拉拉看來，物流的本質(zhì)其實就是服務(wù)業(yè)。
香港曾經(jīng)流行一句話：“少時不讀書，長大干運輸”。物流在很多人看來似乎是一份難登臺面的工作。而貨拉拉創(chuàng)始人兼CEO周勝馥曾說，創(chuàng)立貨拉拉就是想打破人們對物流的偏見，他想讓人們看到，拉貨也可以很酷。
如何讓貨車司機擁有職業(yè)歸屬感和榮譽感？首先得讓他們專業(yè)和規(guī)范起來。貨拉拉建立了完善的服務(wù)評價體系來進(jìn)行管理，這使得司機能始終保持服務(wù)技能的優(yōu)化。同時，貨拉拉針對司機創(chuàng)辦了“貨拉拉大學(xué)”。這個平臺通過圖文、視頻、音頻等形式向司機分享專業(yè)技能和服務(wù)規(guī)范，幫助貨拉拉司機全方位提升自己的專業(yè)能力，在部分課程完成后，還將進(jìn)行考試檢驗。
當(dāng)然，關(guān)注貨車司機的生存現(xiàn)狀并不僅限于提升他們的工作技能。在貨拉拉平臺上，有80%的司機已經(jīng)結(jié)婚，超過40%的司機要供養(yǎng)兩個或者兩個以上的孩子。這些司機的背后是一個家庭，他們是家里的頂梁柱，他們手中的方向盤也許是家庭唯一的經(jīng)濟(jì)來源。在去年11月，貨拉拉就啟動了“司機關(guān)懷基金”計劃，為平臺上需要幫助的司機提供救助。
“貨拉拉從來就不是一家只追趕風(fēng)口，只關(guān)注資本青睞的公司，而是想踏踏實實做事?！必浝紫癄I銷官張燕梅說。
為了讓更多的人關(guān)注貨車司機群體，今年6月初，貨拉拉在全國啟動第二屆“最具魅力司機”評選活動。短短的一個月內(nèi)，貨拉拉平臺已經(jīng)收集了成千上萬個來自貨車司機的故事。他們有退伍軍人、有單親媽媽、有創(chuàng)業(yè)失敗的奮斗者等，他們有臨危救人的果敢、有無私助人的善良、有使命必達(dá)的擔(dān)當(dāng)、有逆流而上的堅韌……通過貨拉拉工作人員多輪審核，最終篩選出20名候選人，他們成為了貨車司機們的優(yōu)秀代表。
貨拉拉希望通過此次活動，讓平時只在貨車中的司機也能展示他們的光芒。7月10日-17日，貨拉拉將在官方媒體、微博、今日頭條等平臺，以公開、公平、透明的投票形式，在20位候選人中選出4位得票最高的司機，最后角逐成功的司機不僅將獲得“最具魅力司機”的榮譽稱號，還將獲得實物獎勵。
張燕梅表示：“貨車司機承擔(dān)著社會物流的重?fù)?dān)，他們是整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的重要角色，理應(yīng)受到關(guān)注。貨拉拉不僅會為他們打造一個賺錢養(yǎng)家的平臺，還要努力讓他們感受到職業(yè)的歸屬感、榮譽感?！?/div>
