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孔慶廣:用“五大中心”維護(hù)物流園區(qū)運營
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:4292 日期:2015-12-01
  第一物流網(wǎng)全媒體報道:

        在11月20日召開的全國物流園區(qū)聯(lián)盟研討會上,全國物流園區(qū)聯(lián)盟發(fā)起人孔慶廣先生談及物流園區(qū)項目如何成功時指出,市場調(diào)研是前提,戰(zhàn)略定位是關(guān)鍵,運營管理服務(wù)是保證。

  

        從物流園區(qū)承載的功能來看,可以把一般園區(qū)分為五大功能性服務(wù)體系,園區(qū)在建設(shè)實體平臺的同時搭建多種運營管理平臺,為入駐園區(qū)企業(yè)的各項活動提供全方位、系統(tǒng)化的服務(wù),解決交易、信息傳遞活動中的各種問題。而五大功能性服務(wù)體系,分別以招商合作中心、園區(qū)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心、客戶服務(wù)中心、結(jié)算中心這五大中心來體現(xiàn)。

  招 商 合 作 中 心

  招商合作中心主要負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作,如接待客戶企業(yè)及投資者的咨詢,對有意向的業(yè)戶進(jìn)行主動跟蹤和推進(jìn),負(fù)責(zé)對外洽談業(yè)務(wù);根據(jù)項目工作目標(biāo),提供招商方案的建議,同時制定可行的招商方案;制定項目招商廣告,統(tǒng)籌項目企劃和宣傳工作。解決好招商,為園區(qū)穩(wěn)定、良好經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過招商這一步驟,盡可能地吸引行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司企業(yè)、大型國有企業(yè)、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)等入駐園區(qū)。這類企業(yè)入駐一方面有利于園區(qū)形象的提升,另一方面也讓潛在客戶對園區(qū)有了更強(qiáng)的信心。

  園 區(qū) 服 務(wù) 中 心

  為入駐物流園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供全方位服務(wù),包括保安、保潔、停車場管理等完善的物業(yè)管理服務(wù);擔(dān)保、保險等全面的金融服務(wù);工商、稅務(wù)、人力資源、財務(wù)、法律、人員培訓(xùn)等一體化的行政服務(wù);建設(shè)商務(wù)辦公等設(shè)施為整個基地提供配套服務(wù);同時搭建運營管理服務(wù)體系,組建專業(yè)的管理團(tuán)隊,從而實現(xiàn)項目后期的成功運營。園區(qū)服務(wù)中心是確保園區(qū)正常、穩(wěn)定運營的關(guān)鍵紐帶,為園區(qū)提供全方位的后勤保障,使各項功能得到充分發(fā)揮。

  電 子 商 務(wù) 中 心

  根據(jù)各個分區(qū)的不同功能,開發(fā)建設(shè)信息服務(wù)平臺和電子商務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)實體平臺與信息平臺聯(lián)動的有中國特色的OTO模式,它包括兩個層面,即Offline To Online(線下到線上)和Online To Offline(線上到線下);建立電子信息平臺,對外承擔(dān)信息發(fā)布、對內(nèi)承擔(dān)信息結(jié)算平臺的功能,將園區(qū)的交易流通活動進(jìn)行實時跟蹤及規(guī)范;此外,根據(jù)不同園區(qū)的業(yè)務(wù)類型,選擇與之相匹配的電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,開發(fā)更加專業(yè)、更具特色的電子商務(wù)平臺,為企業(yè)拓展更廣闊的市場空間。

  客 戶 服 務(wù) 中 心

  不少物流園區(qū)經(jīng)營不善導(dǎo)致客戶流失,其中一個重要原因正是忽略了客戶服務(wù)這個環(huán)節(jié)。物流園區(qū)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)堅持“以人為本”的觀念,努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極、主動地了解客戶訴求并解決問題??蛻舴?wù)中心必須想方設(shè)法的為客戶排憂解難,只有真心實意地站在客戶角度思考問題,一絲不茍地做好客戶服務(wù),才能有效提高客戶的滿意度與忠誠度,為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打好扎實的客戶基礎(chǔ)??蛻舴?wù)中心具體服務(wù)內(nèi)容主要包括:數(shù)據(jù)信息服務(wù)、客戶訪問服務(wù)、處理投訴服務(wù)、支援與輔導(dǎo)服務(wù)等。

  結(jié) 算 中 心

  建立完善的支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和資金結(jié)算平臺,建成一批支付結(jié)算系統(tǒng)和重要金融結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施,為園區(qū)內(nèi)業(yè)戶及工作人員提供安全、快捷、便利的支付交易和資金結(jié)算服務(wù)。通過統(tǒng)一結(jié)算,在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)無現(xiàn)金交易,同時形成強(qiáng)大的資金池,便于基地的后續(xù)開發(fā)及靈活運營。在大數(shù)據(jù)時代,結(jié)算中心不僅給園區(qū)客戶提供了金融結(jié)算平臺,更為園區(qū)及時調(diào)整經(jīng)營策略提供了一手信息。例如商貿(mào)型物流園區(qū),可通過結(jié)算中心掌握園區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,一方面園區(qū)可利用這些數(shù)據(jù)來改善園區(qū)經(jīng)營策略,整合資源進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)模性的市場推廣、讓利促銷等活動,這是任何一個企業(yè)所不能達(dá)到的積極效應(yīng);另一方面,園區(qū)通過結(jié)算中心所獲得的數(shù)據(jù)信息,可以有針對性地幫助園區(qū)內(nèi)的客戶針對市場、價格等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,給出有效的建議和指導(dǎo)。

本文同期刊載于12月1日《現(xiàn)代物流報》第B4版:物流園區(qū)特刊

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